Chi siamo, cosa stiamo facendo e cosa possiamo fare per voi.
Coesiva è una società di consulenza che guida e supporta le aziende nella trasformazione — al loro fianco, mai dall'alto. Sull'AI: capire i processi, scegliere gli strumenti giusti, portarli nel lavoro di tutti i giorni.
Si lavora sui principali strumenti del mercato — Copilot, ChatGPT, Gemini, Claude — senza vendere licenze. Si consiglia quello che serve davvero.
Dall'assessment iniziale fino a quando le persone lo usano davvero ogni giorno. Non ci si ferma alla slide.
Standard internazionale di project management (PMI): un unico referente e una dashboard sempre aggiornata.
Una lettura per chi utilizza l'AI; le norme sono più stringenti per chi la produce. In un'azienda regolamentata, partire in regola conta.
Non ore minime, ma una formazione documentata e su misura dei ruoli, con un registro che dimostri di averla fatta.
Quando un cliente parla con un chatbot, deve sapere che è un'AI. I contenuti fatti con l'AI vanno dichiarati.
Più si costruisce attorno al modello — contesto, dati, agenti — più cresce il valore. Ma il primo passo resta semplice.
L'assistente che usiamo noi, ogni giorno, costruito sul nostro contesto. Non una demo: il lavoro vero.
L'AI raccoglie, incrocia e sintetizza le fonti su un tema: il lavoro di ore di una persona, in minuti.
Dati grezzi che diventano una vista leggibile e interrogabile, senza passare da un analista.
Lo scambio lungo di una settimana letto e sintetizzato: decisioni, aperti, prossimi passi.
Il marketing è il terreno dove l'AI dà risultati visibili e veloci — da lì partiremmo. Sotto, le altre aree. Ipotesi da verificare nell'assessment, non promesse.
Da un singolo studio o lancio prodotto: post, schede, comunicati, traduzioni coerenti con la voce del brand — su più lingue e canali.
Calendario editoriale, declinazioni per LinkedIn e canali, materiali per i congressi di settore, storie e testimonial — più in fretta e coerenti.
Battle card per paese, materiali di training per la rete, risposte alle domande tecniche dei distributori e contenuti on-demand per i perfusionisti.
Lo stesso dispositivo, dossier diversi per CE/MDR, FDA, Giappone, LatAm. Bozze, requisiti per mercato e coerenza tra le versioni dell'IFU.
Raccolta e classificazione di reclami e segnalazioni, pre-compilazione dei report, individuazione dei trend di sicurezza (ISO 13485 / MDR).
Un assistente su brevetti, specifiche e procedure: accelera l'onboarding mentre l'azienda cresce e riduce la dipendenza dalle persone-chiave.
Non partiamo dagli strumenti. Partiamo dai processi, guardandoli da vicino.
Con chi gestisce le persone e conosce i processi. Definiamo cosa indagare e chi coinvolgere.
Su ogni area: il quadro completo e quanto l'AI è già usata e compresa.
Guardiamo i processi reali, persona per persona: dove sono i colli di bottiglia.
Le automazioni prioritarie, su quali strumenti e il valore atteso di ognuna.
I modelli — Copilot, Gemini, ChatGPT, Claude — li usano tutti. La differenza è il contesto che costruiamo attorno (è quello che avete visto nei video). Nella prossima slide, la mappa del nostro, da esplorare.
Design system, knowledge base, documenti, procedure.
Ruolo, modo di lavorare e priorità di chi lo usa.
Ricorda decisioni e preferenze nel tempo.
Analisi approfondite, lavori complessi end-to-end.
Cosa non fare, dati protetti, regole.
Si collega ai vostri strumenti e sistemi.
Una mappa interattiva: si clicca ogni modulo per vedere cosa fa, e con «Flusso esempio › Play» si segue una richiesta che attraversa il sistema. È quello che costruiamo, su misura, anche per i clienti.
Se in azienda c'è Microsoft 365 si parte da lì — prima verifichiamo il tipo di licenza. L'agente vive dentro Office e risponde citando il documento da cui ha preso l'informazione.
«Come siamo messi su X?» leggendo i documenti del fascicolo.
Classifica e archivia i documenti in automatico, al posto giusto.
Email e chat infinite riassunte nei punti che contano.
Da una riunione Teams: verbale sintetico e lista di cose da fare, già assegnate.
Legge i numeri ed evidenzia quello che sfugge a occhio.
Sintesi sui competitor, sulle fonti che gli fornisci.
Un percorso strutturato che porta le persone dentro il cambiamento, passo per passo.
Si parte dai timori e dalle aspettative vere delle persone, non dalla tecnologia.
Si prova sul campo: casi concreti del loro lavoro, mani sulla tastiera.
Gli strumenti entrano nelle routine di ogni giorno e ci restano.
